zwei berater.
eine gemeinsame perspektive auf organisationEN.
Uns verbindet eine langjährige Zusammenarbeit und eine gemeinsame Perspektive auf Organisationen.
Wir gehen davon aus, dass Organisationen sich nicht gezielt "entwickeln lassen", sondern aus ihrer eigenen Logik heraus entstehen und sich verändern. Sie stabilisieren sich über Entscheidungen, Erwartungen und Kommunikation. Genau dort setzen wir an.
In unserer Zusammenarbeit verbinden wir systemtheoretische Perspektiven mit langjähriger Erfahrung in der Praxis. Mit dem Ziel, Entwicklung nicht zu verordnen - sondern gemeinsam zu ermöglichen.
Dr. Simon Kraus
Management- & Organisationsberater
"Mich fasziniert, wie Organisationen Orientierung finden - und wie neue Möglichkeiten entstehen, wenn Menschen beginnen, anders auf ihre Situation zu schauen."
Peter Feneberg
Management- & Organisationsberater
"Organisationen sind Meister im Umgang mit Komplexität. Sie folgen ihrer eigenen Rationalität. Das zu erforschen macht großen Spaß."
Dr. Simon Kraus
Simon arbeitet mit Menschen, die Verantwortung für Organisationen tragen – oft in Momenten, in denen vieles gleichzeitig in Bewegung ist und einfache Antworten nicht mehr tragen.
Er interessiert sich dafür, wie Organisationen aus sich heraus funktionieren – und wie Führungsteams Orientierung finden können, wenn Unsicherheit Normalfall ist.
In seiner Arbeit verbindet er unterschiedliche Perspektiven, macht Spannungen besprechbar und unterstützt dabei, Klarheit zu gewinnen, wo zuvor Unübersichtlichkeit war.
Er versteht Entwicklung nicht als etwas, das man von außen „macht“. Sondern als etwas, das entsteht, wenn Menschen beginnen, anders auf ihre Situation zu schauen – und daraus neue Entscheidungen treffen.
Sein Ansatz: gemeinsam verstehen, was wirkt – und daraus Entwicklung entstehen lassen.
Blick auf Muster
Simon arbeitet mit dem, was in Organisationen passiert – an Entscheidungen, Kommunikation und Strukturen. Dabei geht es weniger um einzelne Probleme als um die Muster dahinter.
Erfahrung in Transformation
Er begleitet Führungsteams in Phasen, in denen Vertrautes nicht mehr trägt und Neues noch nicht klar erkennbar ist.
Arbeit unter Unsicherheit
Er unterstützt dabei, auch in unklaren Situationen entscheidungsfähig zu bleiben und Orientierung zu entwickeln.
peter feneberg
Peter Feneberg bringt fundierte systemische und theoretische Grundlagen mit praktisch langjähriger Erfahrung in Organisations- und Führungskräfteentwicklung zusammen. Seit Jahrzehnten begleitet er Veränderungsprozesse in großen Unternehmen und mittelständischen Organisationen – von Strategie und Change über Innovation bis hin zu Leadership und Wandel.
Seine besondere Stärke liegt in der systemischen Verzahnung von Strategie, Organisation und Führung: Für ihn gehören diese Elemente untrennbar zusammen. Nur wenn alle drei Dimensionen im Blick sind, können Transformationen nachhaltig gelingen.
In seiner Arbeit versteht er Organisationen als lebendige soziale Systeme. Sein methodisches Vorgehen: Gemeinsam mit Führungsteams Räume schaffen, in denen Kommunikation, Reflexion und Lernen möglich sind — damit Neues nicht erzwungen, sondern organisch entsteht.
Als Berater und Coach bringt er vielfältige Instrumente ins Spiel: Von der Begleitung groß angelegter Change- und Transformationsprozesse über die Konzeption von Lern- und Change-Architekturen bis hin zur Moderation von Großgruppen und Teams.
Sein Ansatz: systemisch, prüfend, wachsend — mit Blick auf Kontext, Funktionalität und Zukunftsfähigkeit.
Denken in Systemen
Peter schaut auf Organisationen in ihren eigenen Logiken und Mustern - und gestaltet Veränderung von innen heraus.
Theorie & Praxis verbinden
Er verbindet theoretische Tiefe mit langjähriger Erfahrung – sodass es für Organisationen wirklich anschlussfähig wird.
Arbeit im Dialog
Er schafft Räume, in denen Führungsteams gemeinsam verstehen, reflektieren und tragfähige Lösungen entwickeln.
Unser Blick auf organisATIONEN
Organisationen sind für uns keine starren Gebilde. Sie leben – durch die Interaktionen in ihnen, durch Entscheidungen und durch Kommunikation.
Jede Organisation entwickelt dabei ihre eigenen Muster: wie sie entscheidet, wie sie zusammenarbeitet, wie sie auf ihre Umwelt blickt.
Veränderung entsteht nicht auf Knopfdruck. Sie entsteht, wenn Organisationen beginnen, diese eigenen Muster zu verstehen – und daraus neue Möglichkeiten entwickeln.
Genau dabei begleiten wir: In unserer Zusammenarbeit schaffen wir Räume, in denen Organisationen sich selbst besser erkennen und Entwicklung aus sich heraus möglich wird.
wie wir arbeiten
Verstehen vor Gestalten
Wir beginnen damit, genau hinzuschauen: auf Muster, Logiken und Erwartungen. Denn erst wenn sichtbar wird, wie eine Organisation sich selbst erzeugt, kann Entwicklung wirklich wirksam werden.
Theorie & Praxis im Dialog
Wir verbinden fundierte Theorie mit langjähriger Erfahrung aus der Arbeit mit Organisationen. Dabei geht es uns nicht um Modelle an sich, sondern darum, was sie im konkreten Kontext sichtbar machen und ermöglichen.
So entsteht ein gemeinsames Verständnis dafür, wie Ihre Organisation funktioniert – und welche Entwicklungsschritte daraus sinnvoll und anschlussfähig sind.
Kooperative Prozessgestaltung
Wir arbeiten mit Ihnen – nicht für Sie. In unserer Zusammenarbeit gestalten wir Prozesse, schaffen Orientierung und begleiten Entscheidungen – so, dass Perspektiven und Lösungen entstehen, die getragen werden und im Alltag wirksam bleiben.